Jasmine Truong

MEINE ARBEITSWEISE

Ich arbeite unter der Oberfläche, wo die Entscheidungen fallen, die zählen. Ich höre dort zu, wo die meisten Gespräche nicht hinkommen. Ich stelle die Fragen, die im Raum warten. Ich bleibe im Schwierigen, auch wenn das Unbehagen drängt, es aufzulösen. Ich gebe Ihnen Halt. Ich fordere Sie. Dies ist kein Coaching, das mehr auf Ihren Teller legt. Es hilft Ihnen zu hören, was schon lange gehört werden möchte und geht mit Ihnen dorthin, wo Sie alleine nicht hinkämen.

Ihre Haltung prägt mehr als Resultate, sie formt Kultur und Sinn.

Was, wenn Führung von Ihrem wahren Kern käme?

Vier Formate. Ein Fundament.

Jedes Format folgt dem, was Sie wirklich beschäftigt.

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1:1 Coaching

Sich kennen. Sich wählen. Sich einbringen.

Sie werden getragen. Und gefordert. Wir erkunden und nehmen das Polierte und das Rohe an — und nähren, was sich entfalten, gesehen und gehört werden möchte. Dies ist ein Raum, um zu sich zurückzukehren und zu verstehen, wer Sie jenseits der Rolle sind, um von dort zu führen.

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Team-Coaching

Dem Team hinter den Rollen begegnen.

Veränderung beginnt nicht mit besseren Prozessen oder klareren Zielen. Sie beginnt in dem Moment, in dem Menschen einander wirklich sehen und zuhören. Wir schaffen den Raum dafür, dass das Team hinter den Rollen sichtbar wird, dass schwierige Gespräche möglich werden und Vertrauen entsteht. Und von dort verändert sich nicht nur, wie das Team arbeitet, sondern was es gemeinsam erschaffen könnte.

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Leadership-Programm

Führen mit dem ganzen Selbst.

Führung ist nicht nur ein Konzept zum Verstehen. Sie ist eine Praxis zum Leben: in den Entscheidungen, im Körper, in den Beziehungen, über die Zeit. In diesem mehrmonatigen Programm begegnen sich Führungspersonen auf einer gemeinsamen Reise der persönlichen und professionellen Entwicklung. Im gegenseitigen Fordern, in tiefer Reflexion und im unmittelbaren Erleben entfaltet sich, was die meisten Leadership-Programme nicht erreichen: die Entwicklung zum ganzen Selbst als Führungsperson, nicht nur im Wissen, sondern auch im Sein.

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Workshops

Weniger Modelle, mehr Praxis.

Leadership-Workshops zu verschiedenen Themen: nicht um weitere Frameworks hinzuzufügen, sondern um etwas zu schaffen, das bleibt. Sie gehen nicht mit mehr Informationen. Jede Session ist ein Moment der Präsenz. Erkenntnisse prägen sich nicht nur im Kopf ein, sondern im Körper und im Herzen.

Wer ich bin

Ich befinde mich auf dem Weg, die zu werden, die ich bin. Es ist ein langer, beharrlicher und befreiender Weg. Von dort aus coache ich.

Meine Eltern flohen vor dem Krieg. Ich lernte früh zu beobachten und mich wie ein Tetris-Stein einzufügen. Das machte mich zur scharfen Beobachterin von Menschen und dem, was zwischen ihnen liegt. Es bedeutete manchmal auch, mich kleiner zu machen als ich war.

Den Weg zurück zu mir begann ich, als ich aufhörte, mich einzufügen. Durch die feministische Geographie – das Studium, wie Macht, Ort und Identität sich gegenseitig formen – fand ich eine Sprache für das, was ich immer gespürt hatte: dass die Welt nicht einfach gegeben ist. Sie wird gemacht; durch Entscheidungen, durch Stimmen und durch Schweigen.

Dieses Verständnis schärfte etwas in mir. Führungspersonen prägen Kultur und Sinn, ob sie es wollen oder nicht. Jede Entscheidung, jedes Gespräch, jedes Schweigen hinterlässt eine Spur.

Mein tiefstes Anliegen gilt Führungspersonen, die zu sich selbst zurückfinden und erkennen, was in ihnen nach Ausdruck sucht. Und die den Mut finden, ihre unverwechselbare Präsenz bewusst und verantwortungsvoll in die Welt zu tragen.

Ich arbeite mit Führungspersonen auf Executive-Ebene branchenübergreifend, in verschiedenen Organisationen und über Grenzen hinweg.